创美集团目标研讨会第四届第一次会议

2022年1月17日至19日，创美集团在毛主席故里召开了为期三天的“创美集团目标管理研讨会第四届第一次会议”。

会议期间集团全体党员在毛主席铜像前重温了入党誓词，董事长张文彪带领全体与会代表向毛主席铜像敬献了花篮。对过去一年创美集团各司、店、办的工作进行了回顾，并表决通过了2022年集团的各项工作部署以及三个员工福利方案的修订。

2021年，创美集团步入“四五”规划开局之年，集团班子在经过缜密的思考后，提出了稳中求进，坚持“12235”的发展蓝图，以实现“三个转变”，落实“六个创新”的工作计划，并取得了一定成绩，为“二家”的打造，奠定了坚实的基础，为“四五”规划推进拉开了序幕。

张文彪指出，创美能在“四五”规划开局之年迈好创美新的一步，取得新的成绩，主要抓了以下几个方面：齐心协力，稳存量，保增量，激发了市场销售的新活力；齐心协力，抓作品，保效果，激发了创新设计与施工的新活力；齐心协力，强管理，优流程，激发了员工工作创新的新活力。

2022年是乐宜嘉店“一五规划”第一个年头，一个新的锚点，新的挑战，做好第一个五年计划开篇，重点打造店面业务抓手，做好产品更新迭代、强化团队建设。

2022年已经进入创鸿源第一个“一五规划”，痛定思痛，要想公司好，踏踏实实搞，这是一个长期引导的工作，不是说说就完事了，我们需要科学地建立一个合理的价值标准，才能让他彻底的改变，我们将坚定不移的沿着张文彪董事长指引的“幸福之家，科技之家”方向前进，在推动高质量发展上闯出新路子，为实现百年创美而努力奋斗。

未来五年，创美将会以百年老店的奋斗目标为指引发扬“艰苦创业，成就你我回报社会”的企业精神。为客户、为员工打造“科技之家，幸福之家”。

张文彪强调，2022年是创美“科技之家，幸福之家”迈向“百年”梦想的又一年，新的一年，全体创美人要“同心、同向、同行”，坚持“五讲一听”，按照“四五”规划的整体要求，以“12235”为蓝图，深入贯彻创委会会议精神，围绕“百年”的创美梦，努力打造“科技之家，幸福之家”，坚持“思想观念创新、经营理念创新”的新发展思路，坚决打好“管理、销售、专业”三大攻坚战，持续推进“艺术产品建设、诚信团队建设、销售渠道建设、组织结构建设、企业文化建设”五大工程，发扬“艰苦创业，成就你我，回报社会”的企业担当，为常德市民居家生活地提质作出创美贡献。

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