鼎城“兴隆劳务” 用“五法”促“五无”

本网讯（通讯员 谭笑声 李君琪 刘立军）常德市兴隆劳务有限责任公司（以下简称“兴隆公司”）成立于2005年11月，是由鼎城区政府控股的国有企业，公司现有员工近5000名。公司主要从事人力资源开发、劳务外包、劳务派遣、职业中介、货物物流、搬运装卸、卫生保洁、高空作业、租车平台、保安服务等业务。目前主要是为湖南中烟工业有限责任公司常德卷烟厂、常德芙蓉烟叶复烤有限责任公司、常德金鹏印务有限公司、常德市芙蓉实业发展有限责任公司、常德芙蓉物流有限责任公司、常德芙蓉大亚化纤有限公司、区直单位提供劳动服务。2020年是极不平凡的一年，由于常德卷烟厂技改与搬迁，兴隆公司需裁减员工1250名，面临就业和减员的双重压力，兴隆公司逆势而上，在公司党委的正确领导下，成立减员工作监督小组，灵活运用日常监督“五法”之重器，全程参与减员工作的监督，达到裁员“五无”之效果，得到了上级部门的肯定与群众点赞。

 

一是用透“讲”的方法，政策宣传无死角。现场各部召开各种形式的会议，广泛宣传常德卷烟厂裁减员工的相关政策，公司减员工作监督小组成员深入车间、班、组进行宣传监督，进一步讲解政策，讲透了减员的范围对象、补偿标准等相关政策和要求，做实做好员工思想工作，及时化解矛盾和问题。

二是用深“研”的方法，信息排查无错漏。公司减员监督小组成员针对各部上报的员工信息，深入研判，进行监督，采取电话抽查，外围调查，逐个排查的方式，及时纠正员工的错误信息，确保员工的各项信息数据准确无误。

三是用细“看”的方法，减员公正无盲区。裁减员工是一项非常敏感的工作，公司把公平公正摆在首位，公司减员工作监督小组对每一位员工的情况反复核对，是否按政策规定办事，坚持“能者上、庸者下”的公平原则，顶住各种压力，排除各种关系，纠正应退未退人员12名，纠正应留未留员工9名，并将减员情况进行公示，接受社会监督，确保裁减人员的公平公正。

四是用严“查”的方法，资金补偿无违规。面对几千万的大额减员补偿资金，加强资金核算的监督是减员工作的重中之重。公司监督小组敢于啃“硬骨头”，强化财务、人资部门的职责，认真核算每一名辞退员工的补偿资金，按照补偿标准及内容逐一核算，对补偿资金核算及发放全过程实行有效监督，未出现一例违规现象，切实保障了员工的切身利益和国有资金使用安全。

五是用活“找”的方法，培训就业无忧愁。针对1000多名员工辞退后的再就业问题，公司采取先培训后就业的方法，帮助辞退员工找工作。凡签署解除劳动合同协议的员工，公司组织转岗技能培训，由常德市博艾职业培训学校承办，培训项目近20项。培训期间公司给予适当的补贴，培训合格者，由公司出资办理职业资格证书，协助联系相关就业渠道，切实解决了辞退人员的后顾之忧，体现了公司以职工为中心的发展理念。

声明：欢迎转载，但务必标明出处“民生在线”和作者姓名。如若违反，民生在线将保留追究法律责任的权利。投稿请发送至邮箱：416372203@qq.com